Recrutement des Adhérents
Valérie Vierendeels Cheffe d'entreprise indépendante de l’Intermarché Jodoigne, consacre un tiers de son temps au recrutement et à la formation des indépendants appelés également adhérents. Elle souligne l'importance de choisir des candidats ayant une forte capacité d'engagement et de leadership, ce qui est essentiel pour garantir la réussite du collectif d’indépendants. La sélection des candidats se fait en collaboration avec des indépendants expérimentés, assurant ainsi une prise de décision collective éclairée.
Formation et Savoir-Faire
Pour Valérie, le savoir-être et l'engagement des candidats adhérents sont cruciaux. Intermarché propose une formation de cinq mois et demi pour acquérir le savoir-faire spécifique et les points de contrôle de la gestion d’une entreprise de distribution alimentaire.
Cette approche vise à garantir que chaque point de vente opère selon les standards d'Intermarché, tout en laissant une liberté aux indépendants.
Un Modèle Coopératif
Antoine Florival Adhérent Intermarché de Braine-le-Comte et tout récemment de Molenbeek à Bruxelles, endosse une troisième casquette, celle de co-Président d’Intermarché en Belgique.
Il évoque le mode coopératif d'Intermarché comme une opportunité de faire évoluer rapidement la politique commerciale avec les besoins du marché.
Croissance Impressionnante
Au cours des huit dernières années, Intermarché a connu une croissance significative en remettant à plat son concept avec le développement du frais préparé sur place.
La politique commerciale est également axée sur les prix bas et les promotions fortes, tout en mettant en avant sa carte de fidélité qui permet de « cagnotter » des euros et non des points.
Le nombre de points de vente est passé de 80 à 160, grâce au rachat du groupe Mestdagh, les Mousquetaires atteignant désormais les 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires en Belgique.
Sur les 80 magasins ex-Mestdagh concernés, une quarantaine seront rénovés à fin 2024, et ces transformations se poursuivront tout au long de 2025. Cela signifie qu'un magasin sur deux aura été rénové complètement en Belgique entre 2024 et 2026.
Il est également important de souligner qu'une réouverture de magasin entraîne, en moyenne, une augmentation de 80 % du chiffre d'affaires au cours des trois premiers mois. Cette dynamique témoigne de l'impact positif que ces rénovations auront sur l'expérience client et la performance commerciale d'Intermarché.
Priorités et Perspectives d’Avenir
Actuellement, la priorité du recrutement est axée sur Bruxelles et la Wallonie avec un focus particulier sur le Hainaut.
En somme, grâce à une gestion coopérative efficace, une formation rigoureuse et une politique d'expansion réfléchie, Intermarché continue de se développer et d’évoluer dans le paysage commercial belge.
Intermarché vous donne rendez-vous à La Sucrerie à Wavre ce 8 octobre lors du Salon de la Franchise.
